Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı: Şirketin tedarik zinciri yeniden yapılanmasıyla tedarik zincirinde yer alan tüm tedarikçilerle yönetişime dayalı bir kültürle birlikte kazanmaya dayalı büyümeyi hedefleyen kurumsallaşma çalışmalarını amaçlar.
Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığının şirketinize sağlayacağı kazanımlar;
- Şirketin tedarik zinciri yeniden yapılanmasıylakaynaklardan etkin ve verimli bir şekilde yararlanılmasını sağlar.
- Şirketin yalın tedarik zinciri yönetimine göre çevik bir yapılanma ile üretim/süreç yönetimde işlemlerde hız ve kaliteartışı sağlar.
- Şirketin yalın tedarik zinciri yönetimine yapılanmasıyla tüm tedarik ve satın alma sistemlerinin müşteri odaklı olmasını sağlar.
- Yalın tedarik zinciri yönetimine yapılanmasıyla şirketin stok yönetiminin etkinliği, satın alma ve lojistik süreçlerinin etkinliği artar.
- Şirketin yalın tedarik zinciri yönetimiyle kapasite kullanımı artar.
- Şirketin yalın tedarik zinciri yönetimine ürün/hizmet tasarım etkinliği artarak üretim maliyetlerinde azalma sağlar.
- Şirketin tedarik sürecindeki operasyonel süreç etkinliği artarak çalışanların verimliliği yükselir.
- Şirketin tedarik sistemi kurularak insan kaynakları, makine ve süreç verimliliği artar.
- Şirkette yalın tedarik sistemi süreç yapılandırmasına göre süreç iyileştirmesi sonucu israf ve fireleri önler.
- Şirketin yalın tedarik sistemi ile ürün ve hizmet kalitesi yükselir.
- Şirkette tüm tedarik süreçlerinin etkinliği artarak ciroda önemli büyüme sağlar.
- Şirkette tedarik süreç performansın yükselmesiyle ve kurumsallaşmayla personel tasarrufu sağlar.
- Şirkette süreçlerin iyileşmesiyle süreç ve kaynak kullanım maliyetlerinde azalma sağlar.
- Şirketin iş süreçleri bilgi sistemi şirketin yenilikçi ve rekabetçi bir yapıda kurumsallaşarak başarılı olmasını sağlar.
- Şirketin tedarik zinciri sorunları çözülür.
Hizmetlerimiz hakkında daha ayrıntılı bilgi edinmek veya uzmanlarımızdan birinin sizinle irtibata geçmesini istiyorsanız lütfen, bize ulaşın.